A fejlesztéstől az építkezés befejezéséig, és a fotovoltaikus erőmű teljes életciklusa során ez egy nagyon összetett folyamat, nem beszélve az anyagoldalról, a berendezés beszállítóiról stb. Ma a Qiang Ge először bemutatja e négy típusú fotovoltaikus erőmű üzleti modelljét, amelyek a DBT mód, a DBO mód, az EPC mód és az O&M mód. Ezek közös projekt-megvalósítási és működési módok, és mindegyik mód más-más szerepet és felelősséget vállal a projekt különböző szakaszaiban.
1. Mi az a DBT mód (Design Build Transformer)
A DBT mód, más néven "tervezési összeállítás átvitele" mód, a projekt tervezéséért, kivitelezéséért és üzembe helyezéséért felelős vállalkozóra vagy konzorciumra vonatkozik. Miután a projekt elkészült és megfelel az előre meghatározott feltételeknek, átadják a tulajdonosnak vagy a kormányzati szervnek.
Folyamat és jellemzők
Tervezés: A vállalkozó elkészíti a projekt részletes tervezését a tulajdonos igényei és a projekt konkrét körülményei alapján.
Építés: A kivitelező felelős a projekt tényleges kivitelezéséért, beleértve a berendezések beszerzését, a kivitelezést, a telepítést és az üzembe helyezést.
Átadás: A projekt elkészülte és elfogadása után a vállalkozó a projektet átadja a tulajdonosnak vagy a kormánynak, a tulajdonos pedig átveszi a projekt üzemeltetését és karbantartását.
Előnyök és kihívások
Előny: A projektet egyetlen vállalkozó irányítja, csökkentve a tulajdonos kezelési terheit, és biztosítja a projekt koherenciáját és következetességét.
Kihívás: A vállalkozóknak erős átfogó képességekkel kell rendelkezniük, beleértve a tervezés, a kivitelezés és az üzembe helyezés teljes folyamatkezelését; A projekt átadás-átvétel utáni működését teljes mértékben át kell gondolni a későbbi szakaszban a stabilitás biztosítása érdekében.
2. Mi az a DBO minta (Design Build Operate)
A DBO modell, más néven a "design build operation" modell, a DBT modellen alapuló működési fázist ad hozzá a projekthez. A kivitelező nem csak a projekt tervezéséért és kivitelezéséért felelős, hanem a projekt tulajdonosnak történő átadása előtti ideig a projekt üzemeltetéséért is.
Folyamat és jellemzők
Tervezés: A kivitelező felelős a projekt tervezéséért, hogy biztosítsa a tulajdonosi követelményeknek való megfelelést.
Építés: A kivitelező felelős a projekt kivitelezéséért és üzembe helyezéséért.
Üzemeltetés: A projekt befejezése után a kivitelező továbbra is felelős a projekt üzemeltetéséért és irányításáért, általában több évig, a stabil működés biztosítása és a tervezési célok elérése érdekében.
Átadás: Az üzemeltetési időszak lejárta után a projektet átadják a tulajdonosnak vagy a kormánynak.
Előnyök és kihívások
Előny: A kivitelező felelős a projekt hosszú távú működéséért, biztosítva a projekt optimális működési állapotának elérését; A tulajdonosoknak nem kell túl sok erőfeszítést fektetni a projekt menedzselésére a kezdeti szakaszban.
Kihívás: A vállalkozóknak képesnek kell lenniük a hosszú távú műveletek irányítására és több kockázatvállalásra; A szerződési feltételeknek egyértelműnek kell lenniük, különösen a működési időszak alatti felelősségek és nyereségelosztás tekintetében.
3. Mi az EPC modell (mérnöki, beszerzési és építési)? Mi az a "nagy E" és a "kis E"?
Az EPC mód, más néven Big E, általában a fotovoltaikus projektek * * EPC fővállalkozási (mérnöki, beszerzési és építési) * * módjára utal. Ebben a módban az EPC-vállalkozó (általában egy nagy mérnöki vállalat) felelős a teljes projekt mérnöki tervezéséért, berendezésbeszerzéséért, kivitelezéséért és végső projekt-szállításáért. A Big E módban az EPC vállalkozó viseli a legtöbb felelősséget a projekt végrehajtásában, beleértve, de nem kizárólagosan a következőket:
Mérnök: Teljes mértékben felelős a projekt előzetes és részletes tervezéséért, biztosítva, hogy a tervezési séma megfeleljen a projekt követelményeinek és az iparági szabványoknak.
Beszerzés: Felelős az összes eszköz beszerzéséért, annak biztosításáért, hogy a vásárolt berendezések minősége és specifikációi megfeleljenek a tervezési követelményeknek, és azok időben történő építési helyszínre szállításáért.
Építés: Felelős a helyszíni kivitelezést végző kivitelező csapat megszervezéséért, ideértve az infrastruktúra-építést, a berendezések telepítését, az üzembe helyezést és a hálózati csatlakozások átvételét.
Projektmenedzsment: Felelős a projekt általános előrehaladásáért, minőségéért, biztonságáért és költségellenőrzéséért, koordinálja az összes fél erőforrásait, és biztosítja a projekt időben történő megvalósítását.
Small E (al-EPC/Professzionális alvállalkozás)
A Small E a fotovoltaikus projekteknél az EPC alvállalkozásra vagy professzionális alvállalkozásra utal. Ebben a módban a teljes fotovoltaikus projekt több független professzionális mérnöki csomagra van osztva, amelyek mindegyikét más-más vállalkozó (kis E) kezeli. Lehet például egy fotovoltaikus modulok telepítésére szakosodott cég, egy másik az inverterek telepítéséért, és egy másik cég, amely a kábelfektetésért és kábelezésért felelős.
A kis E módban az egyes vállalkozók felelősségi köre viszonylag specifikus és korlátozott, általában csak a projekt egy meghatározott részéért vagy szakaszáért felelősek. A kis E vállalkozók általában a következőket foglalják magukban:
Almérnöki tervezés: felelős az egyes szakmai részek részletes tervezéséért.
Berendezésszerelés: A generálkivitelező (Big E) előírásai szerint a berendezés meghatározott részeinek beszerelését, üzembe helyezését végezze el.
Professzionális kivitelezés: Speciális építési feladatok elvégzése, például kábelfektetés, berendezés huzalozás, infrastruktúra építés stb.
Előnyök és kihívások
Előnyök: Az EPC-modell leegyszerűsíti a tulajdonos irányítási munkáját, mivel a vállalkozó teljes mértékben felelős a projekt minden vonatkozásáért, biztosítva a projekt általános koordinációját és minőségét.
Kihívás: A vállalkozóknak jelentős felelősséget kell vállalniuk, beleértve a projekt minőségét, ütemezését és költségellenőrzését; A projekt összetettsége és mértéke irányítási és végrehajtási kihívásokat jelenthet.
4. Mi az O&M mód (Üzemeltetés és karbantartás)
Az O&M üzemmód, más néven "üzemelési és karbantartási" mód, az erőmű napi üzemeltetésére és karbantartására utal, amelyet egy professzionális O&M cég vagy eredeti vállalkozó végez a projekt befejezése és üzembe helyezése után a hosszú távú működés biztosítása érdekében. az erőmű stabil működése.
Folyamat és jellemzők
Üzemeltetés: Az O&M vállalat felelős a fotovoltaikus erőmű üzemállapotának felügyeletéért, a rendszer tervezési szabványoknak megfelelő hatékony működéséért, valamint az energiatermelés és -kibocsátás irányításáért.
Karbantartás: Az O&M cég rendszeres berendezés-ellenőrzést, karbantartást és javítást végez a berendezések meghibásodásának megelőzése és kezelése, valamint a berendezések élettartamának meghosszabbítása érdekében.
Előnyök és kihívások
Előnyök: A professzionális O&M csapat javíthatja a fotovoltaikus erőművek energiatermelési hatékonyságát, csökkentheti az állásidőt és meghosszabbíthatja az erőművek élettartamát; A tulajdonosoknak nem kell közvetlenül részt venniük a napi irányításban.
Kihívás: Az O&M költség- és kezelési szerződéseit egyértelműen meg kell határozni, különös tekintettel a hosszú távú szolgáltatásminőségre és a válaszadási sebességre vonatkozó követelményekre; Rugalmas karbantartási terveket kell kidolgozni az erőmű sajátos helyzete alapján.